走过了三十年的艰苦创业期。1989年至1998年,合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力厚积薄发,通过创新体制机制,建立现代化企业制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度,加快转型升级,着手布局覆盖全国的整机及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������零部件制造基地,从此一路高歌猛����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进,在构建合力“长精专”叉车����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业雏形的基础上,持续巩固并提升合力行业龙头地位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
自转轨定向确定叉车为主营业务以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������来,围绕“不冒进、不折腾、不懈怠”主旋律,我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一步一个脚印,一步一个台阶,扎实稳健地深耕于工业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������车辆领域,不断刷新自己在国内同行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业中保持的记录。1991年,合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������力主要经济指标荣登全国叉车行业第����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������一,自此进入了快速发展的时期,主要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经济指标呈几何式增长。“专注”、“务实”的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基因已深深融入到企业发展各体系中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
自1991年一举夺得中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������行业桂冠以来,更加坚定了合力围绕叉车主业做精做细,做����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大做强的决心和勇气。1996����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������年整体接收了安庆车桥厂,随后于199����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������7年兼并了蚌埠液力机械厂和原宝鸡����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������叉车四厂,着手布局全国范围内的整机和零部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������件生产基地,开创了符合行业发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展规律、具有合力特色的产业体系,夯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实了合力现代化制造体系的基石,有利于企业集中人力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、物力、精力专注于自己的主导产品,有利����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于持续巩固并提升国内叉车行业龙头地位。
自1996年“安徽合力”A股上市以来,公司在建立现代企业制度的道路上迈出����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了关键性的一步,加速了传统工业企业创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体制机制的步伐。而相比同时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期,许多国有企业的“销声匿迹”,其中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不乏我们身边的的一些老企业。从计划经济体制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下的工厂到具有现代企业制度����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������公司,是因为我们牢牢把握建立现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������代企业制度这一关键,始终坚持与时俱进,始����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������终坚持改革创新,不断建立完善了适应市场经济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求的体制机制。
“会当凌绝顶,一览众山小”。随着改革开放的进一步深化,国际叉车巨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������头们悉数进入中国市场。合力勇于擎起民族叉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������车工业的大旗,率领中国企业不但抵御住了外资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������品牌的市场“进攻”,而且在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������激烈竞争中不断提升自身产品、技术和服务实力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。在多年对垒中,我们将主动权牢牢掌����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������握在自己手中,我们的产品开始逐渐批量出口欧美等发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������达地区,合力因此还被国内外同行称之为“世界叉车����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制造业迟到的大力士”。
这十年,我们夺得了行业龙头宝座,开启����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������了辉煌新征程,第一的名头既是荣誉����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和肯定,更是责任和担当。这要求我们对“产业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报国”有着更为深刻全面的理解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;要不断引领中国工业车辆行业的技术进步与产����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业升级;要义无反顾承担起振兴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������民族叉车工业的使命责任。
务实担当,作为一个企业来说,意味着要成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������为一个有价值的企业;作为个人来说,就是切忌浮夸空����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谈,要勇于担当、求真务实善于谋事、更能做好����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事,做一个对民族对社会有贡献的人。自合力成立之����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������日起,就以高度的使命感和强烈的担当意识,始终与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国家的民族工业并肩前行,勇担振����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������兴民族工业车辆的重任。现如今����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,身着合力红的叉车在神州大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地的铁路、港口、码头、物流中心以及仓库厂房中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行驶,为国民经济稳步发展贡献着一份属于“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合力”的力量,让我们为合力叉车及“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合力人”的担当而点赞喝彩!
1992 年,组建成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立安徽叉车集团公司
1995 年,集团公司技术中心揭牌,成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为全国叉车行业首家“国家级企业技术����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中心”
1996 年,“安徽合力”A 股上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市,股民纷纷认购
1996 年,整体接收安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������庆车桥厂
1997 年,公司兼并蚌埠液力机械厂
1997 年,公司兼并原宝鸡叉车四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������厂